Derrière Arpège Stratégie

Je crois que chaque organisation a sa propre mélodie à faire entendre.

Mon rôle ? Être la cheffe d’orchestre qui accorde vos projets, vos communications et vos ambitions pour créer une harmonie qui fait vibrer vos prospects et vos clients.

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Finissante au baccalauréat en administration des affaires à l’Université Laval, j’ai exploré plusieurs facettes du monde des affaires et de la gestion. Ce parcours m’a menée à occuper des rôles aussi variés que chargée de projet en amélioration continue, coordonnatrice à la qualité, coordonnatrice R&D dans des entreprises manufacturières, puis consultante en gestion des opérations. Ces expériences m’ont permis de développer une vision à 360° et une solide polyvalence : j’ai plusieurs cordes à mon arc, et c’est justement ma force !

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On me décrit souvent comme une excellente généraliste, capable de relier les points entre des enjeux différents pour bâtir des solutions claires, efficaces et durables.

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Aujourd’hui, j’agis comme une véritable cheffe d’orchestre au sein des organisations que j’accompagne. Je veille à ce que chaque initiative avance à la bonne vitesse et dans la bonne direction, tout en assurant un suivi rigoureux des indicateurs de performance.

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Je mets en pratique tout mon savoir-faire en gestion, en optimisation et en amélioration continue — qu’il s’agisse du déploiement de solutions CRM et d’automatisations (notamment avec Zoho One), de la conception d’événements destinés aux gens d’affaires, du développement d’outils d’analyse de données et de tableaux de bord stratégiques, ou encore de la refonte complète de structures documentaires. J’interviens également dans la gestion administrative quotidienne, telle que le suivi d’agendas, la planification des horaires et des budgets, la rédaction de processus internes ou encore la mise en place de systèmes de gestion documentaire.

Chaque mandat est pour moi une occasion de créer des environnements de travail plus fluides, cohérents et alignés sur les objectifs d’affaires de mes clients.

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C’est d’ailleurs ce rôle de coordination globale, alliant vision stratégique, sens de la structure et rigueur opérationnelle, qui m’a menée à créer Arpège Stratégie — une entreprise née de mon désir d’aider les entrepreneurs à mieux orchestrer leurs projets et leur gestion administrative, avec fluidité, cohérence et impact.

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Pour moi, tout est un projet — et qu’il soit agile, structuré ou hybride, je sais comment le mener avec rigueur, créativité et énergie.

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Avec Arpège Stratégie, je mets à profit l’ensemble de mes expériences pour accompagner les entrepreneurs dans la structuration de leurs projets, la gestion de leurs opérations administratives et la mise en valeur de leurs communications. Qu’il s’agisse de rédiger des textes percutants, de bâtir une organisation administrative solide ou de piloter des projets stratégiques complexes, je place toujours l’humain au cœur de chaque démarche.

Parce qu’une stratégie n’a de sens — et de valeur — que lorsqu’elle est comprise, incarnée et partagée.

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Ce qui me définit :

• La rigueur d’une directrice de projet qui aime que les choses avancent.

• L’énergie féminine et créative qui donne du souffle à vos idées.

• L’écoute et l’humanité, essentielles pour bâtir des stratégies qui résonnent vraiment.

• La polyvalence d’une gestionnaire, capable de s’adapter à vos réalités.

 

Arpège Stratégie, c’est l’endroit où la clarté stratégique rencontre la précision opérationnelle.

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